DAX-30-Vorstandsvorsitzende sind bei vorzeitigem Ausscheiden aus dem Amt oft sehr gut abgesichert

Zu diesem Ergebnis kommt eine Auswertung der aktuellen Geschäftsberichte. Dr. Matthias Müller, Experte für Corporate Governance in der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), hat die Analyse vorlegt.

In der Pressemitteilung der HBS heißt es:

„Vorstandsvorsitzende von DAX-30 Unternehmen sind finanziell häufig sehr gut für den Fall abgesichert, dass sie das Unternehmen vor Erreichen der Altersgrenze verlassen. Etliche Unternehmen gehen deutlich über die gesetzlich vorgeschriebene Regelung hinaus, nach der Vorstandsmitglieder die vertraglich vereinbarten Entgelte für die Restlaufzeit ihres Vertrages erhalten, wenn ihre Bestellung vom Aufsichtsrat widerrufen wird, ohne dass ihnen fristlos aus wichtigem Grund gekündigt wurde.

Seit kurzem müssen börsennotierte Unternehmen über Leistungen berichten, die einem Vorstandsmitglied für den Fall der Beendigung seiner Tätigkeit zugesagt worden sind. „Die Berichterstattung der Unternehmen über Beendigungsklauseln zeigt eine bunte Landschaft. Und nicht alles ist auf Basis der Geschäftsberichte wirklich transparent“, resümiert Müller (… ).

Nur wenige Unternehmen erklären in ihrem Bericht ausdrücklich, sie hätten ihren Vorstandschefs keine Zusagen über Abfindungen oder Übergangsbezüge gemacht. Dazu zählen etwa der Spezialchemiekonzern Altana oder die Münchner Rück. Dagegen berichten etliche Unternehmen über Regelungen zu – teils erheblichen – Übergangszahlungen oder unmittelbar nach Ausscheiden zu zahlenden Ruhegeldern. Die meisten dieser Regelungen greifen laut den Geschäftsberichten, wenn die Bestellung eines Vorstandschefs widerrufen oder sein Vertrag nicht verlängert wird, ohne dass dafür ein „wichtiger Grund“ vorliegt. „Es ist fraglich, ob solche Zahlungen an derart gut bezahlte Top-Manager noch zeitgemäß und aktienrechtlich immer zulässig sind“, sagt Müller.

Die Bezugsdauer beträgt in mehreren Fällen (z.B. Allianz, Infineon) sechs oder 12 Monate, kann aber auch deutlich länger sein. So zahlt Bayer bei einem Ausscheiden aus dem Vorstand oder beim Widerruf der Bestellung ohne wichtigen Grund monatliche Überbrückungsbezüge von 80 Prozent der letzten Festvergütung für 60 Monate. „Derartige Klauseln sind nicht nur anstößig, sondern angesichts der zeitlichen Begrenzung der Verträge auf maximal fünf Jahre auch rechtlich bedenklich“ sagt Dr. Roland Köstler, Wirtschaftsrechtsexperte der Hans-Böckler-Stiftung, „denn sie schränken die Entscheidungsfreiheit des Aufsichtsrats in der Frage der Wiederbestellung ein.“ Es stelle sich die Frage, weshalb ein Vorstandsmitglied mit kaum geschmälerten Bezügen nach Hause geschickt werden soll, wenn es stattdessen zu ähnlichen Bedingungen weiterarbeiten könnte.

Bei BASF gilt der Widerruf der Bestellung durch den Aufsichtsrat oder die Nichtverlängerung vor dem 60. Lebensjahr sogar als „Eintritt des Versorgungsfalls“. Allerdings werden anderweitige Bezüge dann angerechnet. Auch ThyssenKrupp zahlt eine Pension nach Nichtverlängerung des Vorstandsvertrags und BMW kennt ein Übergangsgeld bis zum Beginn der Ruhegeldberechtigung, „wenn dies nach einer mindestens dreijährigen Tätigkeit als Vorstand unter Berücksichtigung aller Umstände objektiv angemessen ist“. Es beträgt zwei Drittel des bis dato erdienten fiktiven Ruhegeldes. Die HypoRealEstate Holding hat sich auf Zahlung eines Ruhegehalts für den Fall der unverschuldeten vorzeitigen Beendigung oder Nichtverlängerung des Dienstvertrags vor dem vollendeten 60. Lebensjahr verpflichtet. Die Zahlung umfasst im Falle des Vorsitzenden 70 Prozent der Festvergütung.

Siemens hebt das Fehlen ausdrücklicher Abfindungszusagen hervor, verweist aber darauf, dass sich aus individuellen Aufhebungsvereinbarungen Abfindungen ergeben können. Auch Siemens zahlt aber in jedem Fall Übergangsbezüge für eine Dauer von zwölf Monaten.

Volkswagen vereinbarte mit seinem 2006 ausgeschiedenen Vorstandsvorsitzenden, zu mit dem bisherigen Anstellungsvertrag weitgehend vergleichbaren Bedingungen weiterhin für das Unternehmen tätig sein zu können.

Da die Berichte über die Vorstandsvergütung noch nicht standardisiert sind und die Unternehmen die sich daraus ergebenden Spielräume unterschiedlich nutzen, sei es um die Vergleichbarkeit noch nicht sehr gut bestellt, sagt Corporate-Governance-Experte Müller. Außerdem fehle es meist an Informationen über den Zeitpunkt der Festlegung der Bedingungen für die Zahlung von Übergangsgehältern und über das Alter des betreffenden Vorstandsmitglieds zu diesem Zeitpunkt. „Nur mit diesen Informationen lässt sich von außen beurteilen, ob im Einzelfall die mögliche Dauer der Zahlung angemessen ist“, so Müller. „Aber immerhin gibt es nun erstmals Transparenz zur Frage der wesentlichen Vertragsbedingungen der Topmanager.“ Dies sei ein Verdienst des Deutschen Corporate Governance Kodexes und des Vorstandsvergütungsoffenlegungsgesetzes vom 3. August 2005.“

Ausführlichere Informationen findet man bei der Hans-Böckler-Stiftung zum download.

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Leiharbeit – Löhne und Arbeitsbedingungen unter Druck

Das Institut für Arbeit und Qualifikation (IAQ) an der Universität Duisburg-Essen meldet: „Zeitarbeit zum Niedriglohntarif – Lohnniveau und Arbeitsbedingungen unter Druck

Die Zeitarbeit boomt zurzeit in Deutschland: 2006 waren bundesweit 600.000 Zeitarbeitskräfte beschäftigt und damit fast doppelt so viele wie im Jahr 2003. Für dieses Jahr erwarten Branchenkenner weitere 20 Prozent Jobwachstum. Verursacher ist nur zum Teil der Konjunkturaufschwung. Ein weiterer Grund ist, dass die Politik vor drei Jahren Schleusen geöffnet hat mit der Lockerung des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes. Es fördert die Ausweitung von Niedriglöhnen und setzt das Lohnniveau insgesamt unter Druck, stellt das Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen fest.

Quelle: Pressemitteilung des IAQ vom 21.03.2007 (mehr dazu hier)

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Leiharbeit – Löhne und Arbeitsbedingungen unter Druck

Das Institut für Arbeit und Qualifikation (IAQ) an der Universität Duisburg-Essen meldet: „Zeitarbeit zum Niedriglohntarif – Lohnniveau und Arbeitsbedingungen unter Druck

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Quelle: Pressemitteilung des IAQ vom 21.03.2007 (mehr dazu hier)

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Wissenschaft als Karriere?

Ein neues Wiki-Portal für Promotion, Habilitation und Juniorprofessur. „Das Portal dient dem Austausch und der Netzwerkbildung zwischen jüngeren Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern.“ (www.hochschulkarriere.de)

Ratschläge für BewerberInnen…. jeder ist irgendwie kompetent, man muss nur an sich glauben

Die Geschichte wird hier so erzählt: „Guy Goma hatte sich um einen Job im Informatikbereich bei BBC beworben. Er befand sich im BBC Studio in Erwartung des Vorstellungsgesprächs, als ein Produzent ihn mit jemand anderem verwechselte und ins Fernsehstudio brachte. Statt mit Guy Kewney, einem Experten und Editor einer Internetseite über Internettechnologie, wurde nun Guy Goma gefragt, einen Kommentar über das Urteil im Streit von „Apple Computer“ und dem „Apple Corp Record Label“ zu geben. Nach einem sichtlichen Überraschungsmoment fasste sich Guy schnell und gab Auskunft. Goma ist erst vor 4 Jahren vom Congo eingewandert und hatte erst dann begonnen, Englisch zu sprechen.“ – Noch viel mehr findet man bei Wikipedia.
Man kann sich hier das Video ansehen – sehr lehrreich für jeden Bewerber und jede Bewerberin. Kommentator Peter Prentice, Hong Kong, hat daher Recht: „I think Guy Goma should run for President – he’s more convincing than both Bush and Blair combined!“ (Quelle: Mail on Sunday)

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Die Geschichte wird hier so erzählt: „Guy Goma hatte sich um einen Job im Informatikbereich bei BBC beworben. Er befand sich im BBC Studio in Erwartung des Vorstellungsgesprächs, als ein Produzent ihn mit jemand anderem verwechselte und ins Fernsehstudio brachte. Statt mit Guy Kewney, einem Experten und Editor einer Internetseite über Internettechnologie, wurde nun Guy Goma gefragt, einen Kommentar über das Urteil im Streit von „Apple Computer“ und dem „Apple Corp Record Label“ zu geben. Nach einem sichtlichen Überraschungsmoment fasste sich Guy schnell und gab Auskunft. Goma ist erst vor 4 Jahren vom Congo eingewandert und hatte erst dann begonnen, Englisch zu sprechen.“ – Noch viel mehr findet man bei Wikipedia.
Man kann sich hier das Video ansehen – sehr lehrreich für jeden Bewerber und jede Bewerberin. Kommentator Peter Prentice, Hong Kong, hat daher Recht: „I think Guy Goma should run for President – he’s more convincing than both Bush and Blair combined!“ (Quelle: Mail on Sunday)

Axel Haunschild – Worst HRM Practices? – Das Beschäftigungssystem Theater

Axel Haunschild Im Rahmen der Vorlesung „Personalforschung“ hielt am 11. Mai 2006 PD Dr. Axel Haunschild, Lecturer an der School of Management, Royal Holloway, University of London, einen Vortrag zum Thema „Worst HRM Practices? – Das Beschäftigungssystem Theater“ . Haunschild zeigt am Beispiel deutscher Theater, dass Beschäftigungssysteme ihre Funktionen erfüllen können, obwohl – oder weil – sie dem „one best way“ „guter“ Personalarbeit nicht entsprechen. Schauspieler werden schlecht entlohnt, Personalentwicklung und Karriereplanung gibt es nicht (zumindest nicht in expliziter Form), die Zeitautonomie ist gering, der Führungsstil ist alles andere als demokratisch usw. – dies dürfte eigentlich nicht als erfolgreiche Personalarbeit bezeichnet werden. Unter Rückgriff auf die Theorie der Beschäftigungssysteme von David Marsden macht Axel Haunschild klar, warum das Beschäftigungssystem Theather so ist, wie es ist und warum es „funktioniert“ (was nicht heißt, das alles funktioniert) ( vgl. dazu auch den Aufsatz: Haunschild, Axel 2004: Employment Rules in German Theatres: An Application and Evaluation of the Theory of Employment Systems. In: British Journal of Industrial Relations 42 (4), 685-703.